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專訪SWM斯威汽車銷售有限公司副總周江文
【車訊網 報道】主持人:首先,我代表車訊網感謝您接受我們采訪。周總,請問貴公司這次參加廣州車展規模孕婦專用綜合維他命和展臺設計如何?還有新車推出,希望您能給我們網友介紹一下?
周總:這次廣州車展主要展出瞭三款車,一款是我們旗下的SWM斯威X7,還有國際米蘭110周年紀念版,還有EROE概念車這三款。另外就是今天上午我們發佈瞭 SWM斯威汽車賓客2025 這麼一個企業發展願景。關於這個計劃有幾個關健詞,第一個是品質,強調我們品牌到中國來瞭以後,怎麼樣把我們這個品質做得更好,在消費者心目中口碑做得更好。第二是品牌,它是一個源自意大利的品牌,我們要把這個品牌和本地具體情況結合,把我們造車理念以及意大利基因傳遞給消費者。
主持人:接下來我想問,臨近12月,我今年的工作接近尾聲。請問您今年銷售目標完成得如何?
周總:這個品牌到中國已經有一年零三個月,推出瞭兩款車型,應該說它的產品本質和品牌逐漸得到瞭消費者的認可,今年全年下來銷量大概五萬多臺。另外我們更側重於在這個過程當中,服務、品質、渠道這些基礎建設,因為有瞭這些過程,我覺得銷量也慢慢會有進步。
主持人:根據目前所完成的這個銷量,請問貴公司對明年銷售目標有什麼樣的一個計劃?
周總:來廣州車展前幾天我們還在討論,包括我們對明年市場的判斷,包括明年推出的新品等。明年我們將推出兩個新品,一個是內部代號S402的車型,還有一個2018款SWM斯威X7,目前還在討論當中。剛才我強調瞭一點,就是這個指標來看,這個品牌在今天的汽車行業裡面想活下來,想活得好,想活得久,我覺得更重要的是一些過程東西,過程指標。我們內部在制作這個過程指標方面更苛求。我們明年要新推出的新車,我們將對車這些內在指標,商品性、品質,包括我們在服務領域的這些質量打造,更加的苛求。
主持人:請問我們未來將在營銷方面,會做哪些工作?哪些是我們的側日本眼睛保健食品哺乳期營養品重點?上班族保健食品
周總:在營銷方面除瞭傳統的手段,我們自己內部還有一些在線下體驗式的營銷,在服務營銷、口碑營銷我們都會進行嘗試。包括跟國際米蘭的合作,我們這種足球營銷,體驗營銷會有延續,甚至在娛樂營銷方面都會嘗試。但是我覺得無論是哪種營銷,我們都要匹配意大利品牌這個基因。
主持人:2018年要落地的國傢雙積分政策,您有什麼樣的認識和看法?對您的企業的影響是什麼?
周總:我覺得這個雙積分政策,應該是在國傢大戰略下的一個政策,原來是通過政策的渠道,現在是通過法規渠道,總體來看是一個非常好的政策。第二,我們這個品牌來到中國市場已有一年多的時間,這是一個品牌的機助孕維他命男遇,我們可以把包袱、負擔放下,在純電動領域發展會是一個優勢。
主持人:2018年日益惡化的氣侯環境,公司在新能源方面有什麼規劃?以及在現階段雙積分會有哪些影響?
周總:新能源佈局是我們現在這個企業非常重要的一個方面,一個是我們在新能源技術方面的一些儲備,另外一個是我們在純電動產品方面的儲備,我們這兩個方面都在著。今天大傢可以看到有一個純電動車的概念車,都是我們佈置產品的一些想法。新能源產品的佈局,到時候我們也會系統發佈。
主持人:在SUV熱潮之後,您認為這個市場下一個風口是什麼?哪個車型將會成為風口?
周總:這個問題有很多種看法,其實SUV現在的增長還是有一定速度,隻不過相比去年來講的話,需求在大幅回調,第二是從各個細分市場來看,SUV在部分細分市場增長依然很迅速。如果把這個問題剖開來看,可能MPV領域會是一個風口。
主持人:好的。請問您認為我們現在公司面對最大的挑戰是什麼?
周總:我覺得最最大的挑戰,應該說是今天這個時代,技術更換這麼快,產品迭代這麼快,在這樣的條件下,在很短的時間內如何讓更多的群體和消費者瞭解我們這個品牌,認識我們這個品牌,並在短時間內要把它打透,這是我們最大的挑戰。產品上市以後,如何讓我們客戶買瞭這個車之後,在他的心中把口碑留下來,讓他去傳承,讓他去二次營銷,這也是一個比較大的考慮。
【車訊網 報道】主持人:首先,我代表車訊網感謝您接受我們采訪。周總,請問貴公司這次參加廣州車展規模孕婦專用綜合維他命和展臺設計如何?還有新車推出,希望您能給我們網友介紹一下?
周總:這次廣州車展主要展出瞭三款車,一款是我們旗下的SWM斯威X7,還有國際米蘭110周年紀念版,還有EROE概念車這三款。另外就是今天上午我們發佈瞭 SWM斯威汽車賓客2025 這麼一個企業發展願景。關於這個計劃有幾個關健詞,第一個是品質,強調我們品牌到中國來瞭以後,怎麼樣把我們這個品質做得更好,在消費者心目中口碑做得更好。第二是品牌,它是一個源自意大利的品牌,我們要把這個品牌和本地具體情況結合,把我們造車理念以及意大利基因傳遞給消費者。
主持人:接下來我想問,臨近12月,我今年的工作接近尾聲。請問您今年銷售目標完成得如何?
周總:這個品牌到中國已經有一年零三個月,推出瞭兩款車型,應該說它的產品本質和品牌逐漸得到瞭消費者的認可,今年全年下來銷量大概五萬多臺。另外我們更側重於在這個過程當中,服務、品質、渠道這些基礎建設,因為有瞭這些過程,我覺得銷量也慢慢會有進步。
主持人:根據目前所完成的這個銷量,請問貴公司對明年銷售目標有什麼樣的一個計劃?
周總:來廣州車展前幾天我們還在討論,包括我們對明年市場的判斷,包括明年推出的新品等。明年我們將推出兩個新品,一個是內部代號S402的車型,還有一個2018款SWM斯威X7,目前還在討論當中。剛才我強調瞭一點,就是這個指標來看,這個品牌在今天的汽車行業裡面想活下來,想活得好,想活得久,我覺得更重要的是一些過程東西,過程指標。我們內部在制作這個過程指標方面更苛求。我們明年要新推出的新車,我們將對車這些內在指標,商品性、品質,包括我們在服務領域的這些質量打造,更加的苛求。
主持人:請問我們未來將在營銷方面,會做哪些工作?哪些是我們的側日本眼睛保健食品哺乳期營養品重點?上班族保健食品
周總:在營銷方面除瞭傳統的手段,我們自己內部還有一些在線下體驗式的營銷,在服務營銷、口碑營銷我們都會進行嘗試。包括跟國際米蘭的合作,我們這種足球營銷,體驗營銷會有延續,甚至在娛樂營銷方面都會嘗試。但是我覺得無論是哪種營銷,我們都要匹配意大利品牌這個基因。
主持人:2018年要落地的國傢雙積分政策,您有什麼樣的認識和看法?對您的企業的影響是什麼?
周總:我覺得這個雙積分政策,應該是在國傢大戰略下的一個政策,原來是通過政策的渠道,現在是通過法規渠道,總體來看是一個非常好的政策。第二,我們這個品牌來到中國市場已有一年多的時間,這是一個品牌的機助孕維他命男遇,我們可以把包袱、負擔放下,在純電動領域發展會是一個優勢。
主持人:2018年日益惡化的氣侯環境,公司在新能源方面有什麼規劃?以及在現階段雙積分會有哪些影響?
周總:新能源佈局是我們現在這個企業非常重要的一個方面,一個是我們在新能源技術方面的一些儲備,另外一個是我們在純電動產品方面的儲備,我們這兩個方面都在著。今天大傢可以看到有一個純電動車的概念車,都是我們佈置產品的一些想法。新能源產品的佈局,到時候我們也會系統發佈。
主持人:在SUV熱潮之後,您認為這個市場下一個風口是什麼?哪個車型將會成為風口?
周總:這個問題有很多種看法,其實SUV現在的增長還是有一定速度,隻不過相比去年來講的話,需求在大幅回調,第二是從各個細分市場來看,SUV在部分細分市場增長依然很迅速。如果把這個問題剖開來看,可能MPV領域會是一個風口。
主持人:好的。請問您認為我們現在公司面對最大的挑戰是什麼?
周總:我覺得最最大的挑戰,應該說是今天這個時代,技術更換這麼快,產品迭代這麼快,在這樣的條件下,在很短的時間內如何讓更多的群體和消費者瞭解我們這個品牌,認識我們這個品牌,並在短時間內要把它打透,這是我們最大的挑戰。產品上市以後,如何讓我們客戶買瞭這個車之後,在他的心中把口碑留下來,讓他去傳承,讓他去二次營銷,這也是一個比較大的考慮。
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